Avukat CV örneği
Bir hukuk bürosunun ortağı avukat CV'sinde üç şeye bakar: baro kaydı, gerçekten yürüttüğün dosyalar ve müvekkilin geri gelip gelmediği. Bu örnek ruhsat ve çalışma alanıyla başlıyor; ardından dosya sayısı, sonuç, tahsilat tutarı ve arabuluculuk anlaşma oranını, gizli müvekkil adı vermeden rakamla veriyor. Harvard şablonu dili resmî, sayfayı tarama yazılımına güvenli tutuyor.
Ticaret ve iş hukuku alanında yedi yıllık avukat; 30 kişilik bir avukatlık ortaklığında 40'a yakın dosyadan oluşan portföyü ve iki avukatlık ekibi yönetiyor. Son iki yılda sonuçlanan 58 dosyanın %81'inde lehe karar ya da anlaşma, müvekkiller adına 94 milyon TL tahsilat, arabuluculuk toplantılarında %67 anlaşma oranı. 2025'te 1.350 fatura edilebilir saat; dört kurumsal müvekkilin sürekli danışmanlık sözleşmesini yeniledi.
Deneyim
- Lojistik, perakende ve enerji sektöründen 11 kurumsal müvekkil için 40'a yakın derdest dosyayı yönetiyor: ticari alacak, sözleşmeden kaynaklı tazminat, ortaklar arası uyuşmazlık ve toplu işe iade davaları.
- 2024–2025'te sonuçlanan 58 dosyanın %81'inde lehe karar ya da anlaşma; 94 milyon TL tahsilat, bunun 28 milyon TL'si duruşmadan iki hafta önce arabuluculukta anlaşılan bir bayilik sözleşmesi uyuşmazlığından.
- Dava şartı arabuluculuk toplantılarının %67'sini anlaşmayla kapattı (sektör ortalaması %55 civarı); 2025'te 46 toplantı, 31 anlaşma tutanağı.
- 2025'te 1.350 fatura edilebilir saat, %95 tahsilat oranı; mevcut iki müvekkilden ve bir yönlendirmeden yıllık 6,2 milyon TL yeni iş.
- 2 avukat ve 1 stajyerden oluşan ekibi yönetiyor: her dilekçe ve delil listesi ekipten çıkmadan önce okunur, haftalık dosya toplantısı yapılır, her dosyada strateji notu yazılır.
- Ekibin işe iade ve ticari alacak dosyaları için 35 belgelik dilekçe ve sözleşme şablon bankasını kurdu; standart dilekçelerin ilk taslak süresi üçte bir azaldı.
- Aynı anda 25–30 dosya yürüttü: ticari alacak, kira, iş hukuku ve icra takipleri; dört yılda 210 dosya kapandı, bunların %76'sı lehe sonuçlandı.
- Bir inşaat şirketinin 48 milyon TL'lik hakediş alacağını iki yıllık yargılama sonunda tam kabul kararı ve vekâlet ücretiyle kazandı.
- Yılda 180'den fazla ticari sözleşme (bayilik, tedarik, hizmet, gizlilik) hazırladı ve müzakere etti; sözleşmeden doğan uyuşmazlık oranı müvekkil portföyünde %4'ün altında kaldı.
- KVKK uyum projelerinde 9 şirketin VERBİS kaydını, aydınlatma metinlerini ve veri envanterini tamamladı; Kurul'dan tek bir idari para cezası alınmadı.
- Adliye ve büro stajı: 60'tan fazla duruşma takibi, 40 dilekçe ilk taslağı, icra müdürlüklerinde haftalık dosya takibi.
- Bir perakende zincirinin 120 mağazası için kira sözleşmesi envanteri çıkardı; 17 sözleşmede eksik imza ve süre uyumsuzluğu tespit edildi.
Eğitim
Sertifikalar
Beceriler
Diller
Harvard şablonunda gösteriliyor
Sorular
Baro, yıl ve çalışma alanını veren bir başlık ('Avukat · İstanbul Barosu 2018 · Ticaret ve iş hukuku'), sonra portföy büyüklüğünü, dava değerlerini ve üç sonuç rakamını veren bir özet: lehe sonuçlanma yüzdesi, tahsilat, fatura edilebilir saat. Ruhsat ve arabuluculuk sicili tarihleriyle sertifikalar bölümünde durur.
Müvekkili sektör ve büyüklükle tanımla, dava değerini ve sonucu yaz; isim, dosyayı tanımlayan tarih ve gizlilik sözleşmesi kapsamındaki bilgileri çıkar. 'Bir perakende zinciri için 28 milyon TL'lik bayilik uyuşmazlığı, arabuluculukta anlaşıldı' hem somut hem güvenlidir.
Hayır. Fatura kestiğin çalışma alanlarını, yürüttüğün usul işlerini ve kullandığın araçları yaz. Hukuk bilgisi ruhsattan varsayılır; okuyan onunla ne yaptığını merak eder.
Staj dönemi sayılarla (hazırlanan dilekçe, takip edilen duruşma, çıkarılan sözleşme envanteri), varsa şirket bünyesinde görevlendirme, sonuçlarıyla adli yardım dosyaları, farazi dava yarışmaları ve derdest dosyalarda kullandığın araçlar.
Diğer örnekler
Tüm örnekler →Ödeme ve lojistik servislerini Go ve TypeScript ile altı yıldır geliştiren backend mühendisi. Dakikada 40.000 istek alan servislerin sahibi oldu, çekirdek bir API'nin p95 gecikmesini %70 düşürdü ve bir monoliti müşteriye yansıyan tek bir kesinti olmadan on iki servise böldü. Nöbette, tasarım incelemesinde ve ürün ekibiyle tahtanın başında rahat.
Deneyim
- Sipariş monolitinin API geçidi arkasında on iki Go servisine bölünmesini yönetti; dağıtım sıklığı haftada birden günde 30'un üzerine çıktı, geçiş boyunca Sev-1 kesinti yaşanmadı.
- Fiyat hesaplama API'sini önbelleğe alınmış taşıyıcı tabloları ve istek birleştirmeyle yeniden yazdı; p95 gecikme dakikada 40.000 istekte 820 ms'den 240 ms'ye indi.
- Dokuz ekibin kullandığı olay şemasını ve outbox desenini tasarladı; yayından sonra mükerrer gönderi olayları sıfıra düştü.
- Platform grubunun nöbet düzenini yürüttü; gürültülü kontrolleri kaldırıp SLO tabanlı uyarılar ekleyerek çağrı sayısını %60 azalttı.
- İlk yılında 18 milyar TL işleyen otomatik ödeme talimatı servisini (TypeScript, PostgreSQL) geliştirdi; dış PCI DSS denetimi bulgusuz geçildi.
- Mobil uygulama ile defter API'si arasına sözleşme testleri ekledi; üretimde bulunan entegrasyon hataları çeyrek başına 11'den 2'ye düştü.
- Üç yeni mezun mühendise ilk üretim yayınlarında mentorluk yaptı; üçü de 18 ay içinde terfi etti.
- Belediye randevu sisteminden bir perakendecinin sadakat uygulamasına sekiz müşteri projesinde React ve Node özellikleri teslim etti.
- Ajansın ilk CI hattını kurdu (GitHub Actions, Docker); yayın günü bir öğleden sonradan 20 dakikaya indi.
Projeler
PostgreSQL üzerinde tam olarak bir kez teslim garantili açık kaynak iş kuyruğu; 2.100 GitHub yıldızı, en az dört şirkette üretimde.
Eğitim
Beceriler
Sertifikalar
Diller
B2B SaaS alanında dokuz yıllık, son beş yılı ödeme ve faturalama ürünlerinde geçen ürün yöneticisi. 30.000 işletmenin kullandığı self-servis e-fatura ürününü lansmandan yıllık 200 milyon TL yinelenen gelire taşıdı, akıllı yeniden deneme programıyla istemsiz kaybı %28 düşürdü ve 400 katılımcılı bir araştırmayla %15 zammı kayıpsız uyguladı. Ayda on iki müşteri görüşmesi alışkanlığı ve tek sayfaya sığan yol haritalarıyla tanınıyor.
Deneyim
- Self-servis e-fatura ürününü lansmandan 30 ayda 30.000 aktif işletmeye ve yıllık 200 milyon TL yinelenen gelire taşıdı; fiyatlandırma, paketleme ve yol haritasını yönetiyor.
- Ödeme ekibiyle akıllı yeniden deneme ve hatırlatma programı tasarladı; istemsiz kayıp %28 düştü, ilk yılda 15 milyon TL başarısız tahsilat geri kazanıldı.
- Çeyreklik yol haritası sunumlarını tek sayfalık sonuç odaklı yol haritası ve haftalık metrik incelemesiyle değiştirdi; fikirden A/B testine süre 9 haftadan 3 haftaya indi.
- Ayda 12 müşteri görüşmesi yapıyor; 400 katılımcılı bir fiyat araştırmasıyla %15 zam ölçülebilir bir kayıp olmadan uygulandı.
- 6.000 saha teknisyeninin kullandığı mobil uygulamayı yönetti; iş giriş akışı çevrimdışı kullanım için yeniden kurulduktan sonra haftalık aktif kullanım %54'ten %81'e çıktı.
- İki mühendis ve bir veri bilimciyle planlama optimizasyonunu yayına aldı; müşteriler teknisyen başına günde %11 daha fazla iş bildirdi.
- Müşteri portalının PRD'lerini yazıp beta sürecini yürüttü; portal altı ay içinde en çok kullanılan ikinci özellik oldu.
- Raporlama modülünün birikmiş taleplerini devraldı; hesapların %70'inin kullandığı yapılandırılabilir rapor oluşturucuyu yayına alarak 60 açık talebi kapattı.
- İlk ürün analitiği altyapısını (Amplitude, olay sözlüğü) ve şirketin hâlâ gönderdiği haftalık metrik e-postasını kurdu.
Eğitim
Beceriler
Sertifikalar
Diller
Tüketici ve B2B ürünlerinde beş yıllık deneyime sahip, araştırmadan yüksek çözünürlüklü prototipe ve yayına kadar çalışan UX/UI tasarımcısı. Aylık 900.000 müşterinin kullandığı market teslimat ödeme akışını yeniden tasarlayıp dönüşümü 14 puan artırdı; dört ekibin bugün ürün geliştirdiği bileşen kütüphanesini kurdu. Figma'da her gün, gerçek kullanıcılarla her ay çalışıyor; arayüz metinlerini kendi yazıyor.
Deneyim
- Aylık 900.000 müşterinin kullandığı ödeme akışını adres ve teslimat saati seçimi etrafında yeniden tasarladı; A/B testinde ödeme dönüşümü %62'den %76'ya çıktı.
- Dört ekibin kullandığı Figma bileşen kütüphanesini ve tasarım token'larını kurdu; teslim soruları yarıya, sürüm testindeki görsel hatalar %40 azaldı.
- Her ay sekiz katılımcılı kullanılabilirlik testi yürütüyor; 1.200 yanıtlı bir anketle yeniden kurulan ürün değiştirme akışı şikâyetleri %31 düşürdü.
- Karanlık mod ve erişilebilirlik çalışmasını yönetti; iOS ve Android uygulamaları WCAG 2.1 AA seviyesine ulaştı, mağaza puanı 4,3'ten 4,6'ya çıktı.
- 300 kurumsal müşterinin kullandığı izin talebi ve onay akışını yeniden tasarladı; ortalama onay süresi 2,5 günden bir günün altına indi.
- İK yöneticileri için kurulum sihirbazını tasarladı; destek araması olmadan tamamlanan kurulumlar %48'den %79'a çıktı.
- Haftalık tasarım kritiği ve Notion'da araştırma arşivi başlattı; ikisi de bugün hâlâ sürüyor.
- Bir müzenin çevrim içi bilet payını ilk sezonda ikiye katlayan biletleme sitesi dâhil dokuz müşteri projesi için web ve mobil arayüzler tasarladı.
- İkon setleri, illüstrasyonlar ve hareket spesifikasyonları üretti; ajansın ilk ortak Figma kütüphanesini kurdu.
Projeler
Erişilebilir form desenlerinden oluşan ücretsiz Figma kiti; 12.000 indirme, iki kamu kurumunun tasarım ekibi kullanıyor.