Pazarlama Yöneticisi CV örneği
Pazarlama yöneticisi satış hattı ve maliyetle, giderek de bütçeyi mercek altında nasıl harcadığıyla ölçülür. Bu örnek bütçe büyüklüğünü, hat payını ve müşteri adayı maliyetini ilk üç satıra koyuyor; sonra her kanal kararını ve getirisini gösteriyor. Yönetici şablonu ekip yöneten kıdemli bir adaya uyuyor.
Özet
B2B yazılımda on yıllık, son dört yılı talep yaratma, içerik ve markadan sorumlu sekiz kişilik ekibi yöneterek geçen pazarlama yöneticisi. Yıllık 600 milyon TL yinelenen gelirli bir şirkette yeni gelirin %62'sini üreten pazarlama hattını kurdu, nitelikli müşteri adayı maliyetini %38 düşürdü ve markayı organik trafikten tek puan kaybetmeden yeniledi. CMO'ya raporluyor, satışla her gün çalışıyor, 40 milyon TL bütçeyi yönetiyor.
Deneyim
- Talep yaratma, içerik ve markadan oluşan sekiz kişilik ekibi 40 milyon TL bütçeyle yönetiyor; pazarlama kaynaklı satış hattı iki yılda yeni gelirin %41'inden %62'sine çıktı.
- Ücretli bütçenin %30'unu aramadan LinkedIn ve değerlendirme sitelerine kaydırıp iki verimsiz etkinliği iptal ederek nitelikli aday maliyetini 5.100 TL'den 3.150 TL'ye düşürdü.
- Markayı ve web sitesini (HubSpot CMS) dokuz ayda yeniledi; geçiş boyunca organik trafik sabit kaldı, demo talepleri sonraki çeyrekte %27 arttı.
- Satışla birlikte en büyük 150 hesap için hesap bazlı programı kurdu; ilk iki çeyrekte 38 fırsat açıldı, 9'u kapandı, ortalama anlaşma normalin 1,8 katı oldu.
- Webinar serisi, kapılı araştırma raporları ve Marketo'da 14 adımlı besleme akışıyla aylık nitelikli müşteri adayını üç yılda 180'den 620'ye çıkardı.
- Müşteri değerlendirme programını başlattı; 18 ayda G2'de 400'den fazla yorum ve satış sunumlarında kullanılan kategori lideri rozeti.
- 1.200 katılımcılı yıllık kullanıcı konferansının pazarlamasını yürüttü; kayıtlar hedefin %20 üzerinde, katılımcı başına maliyet %12 altında geldi.
- Toplam yıllık 20 milyon TL harcamalı 11 B2B müşterinin ücretli arama ve sosyal medya kampanyalarını yönetti; ortalama reklam getirisi 2,4'ten 3,6'ya çıktı.
- Açılış sayfaları ve e-posta dizileri yazıp test etti; en iyi dizi bir müşterinin denemeden ücretliye dönüşümünü %9'dan %15'e çıkardı.
Eğitim
Beceriler
Sertifikalar
Diller
Executive şablonunda gösteriliyor
Sorular
Yalnızca sonuç olarak. Varsa portfolyo ya da kampanya sayfası bağlantıla; ama CV'de marka yenilemesi görsellerin tarifi değil, 'organik trafik korundu, demo talepleri %27 arttı'dır.
Kullandığın ölçüyü söyle ve tutarlı kal: 'pazarlama kaynaklı hat', 'ilk temas', 'etkilenen'. Okuyucu kusurlu atfı kabul eder; belirsiz iddiayı etmez.
Kanalları tek bir beceri grubunda say, iki üçünü deneyim bölümünde rakamla kanıtla. Genişlik becerilerde, derinlik maddelerde.
Özete ve mevcut rolün ilk maddesine: ekip büyüklüğü, bütçe, ekibin ne teslim ettiği. Kıdemli roller için işe alanlar önce ölçeğe bakar.
Diğer örnekler
Tüm örnekler →Özet
E-ticaret ve doğrudan tüketiciye satış markaları için ücretli, organik ve e-posta programlarını altı yıldır yöneten dijital pazarlama uzmanı. Yıllık 36 milyon TL medya bütçesini 6,2 karma ROAS ile yönetiyor, iki yılda organik trafiği 3 katına çıkaran içerik ve teknik SEO programını yürüttü, çevrim içi cironun %24'ünü üreten e-posta akışlarını kurdu. Rakamlara her gün bakar, çalışmayanı cuma gününe kadar kapatır, briefleri kendisi yazar.
Deneyim
- Meta, Google Arama, Performance Max ve TikTok'ta yıllık 36 milyon TL bütçeyi yönetiyor; karma ROAS 4,1'den 6,2'ye çıkarken sipariş sayısı yıllık %48 arttı.
- Arama hesabını niyet bazlı kampanyalar ve birinci taraf kitle sinyalleri etrafında yeniden kurdu; sipariş başına maliyet %31 düştü, marka kelimelerine harcama yarıya indi.
- Klaviyo'da yaşam döngüsü e-posta programını kurdu (hoş geldin, sepet terk, satın alma sonrası, geri kazanım); e-posta çevrim içi cironun %24'ünü üretiyor, önceki pay %8.
- Ajansla birlikte içerik ve teknik SEO programını yürüttü (kategori rehberleri, Core Web Vitals düzeltmeleri, yapısal veri); aylık organik oturum iki yılda 180.000'den 540.000'e çıktı.
- 11.11 ve Kasım kampanyalarının medya planını yaptı; 2025 Kasım'ında kampanya cirosu bir önceki yıla göre %62 arttı, reklam maliyeti/ciro oranı %14'te tutuldu.
- Yemek kiti markasının ücretli sosyal medya harcamasını aylık 400 bin TL'den 2,1 milyon TL'ye, ROAS'ı 3,5'te sabit tutarak ölçekledi; haftada 12 yeni reklam, üç kazanan tutulan bir yaratıcı test düzeni kurdu.
- İlgi alanı kitlelerinden benzer ve değer bazlı kitlelere geçip mevcut müşterileri yeni müşteri kampanyalarından dışlayarak müşteri edinme maliyetini %26 düşürdü.
- E-posta listesini site içi anketler ve tavsiye döngüsüyle 30.000'den 160.000'e çıkardı; gönderim başına ciro 2,2 katına çıktı.
- Aylık 20–150 bin TL bütçeli dokuz KOBİ müşterisi için Google Ads ve Meta kampanyalarını yürüttü; ortalama müşteri adayı maliyeti ilk altı ayda %33 düştü.
- Aylık performans raporlarını Looker Studio'da hazırlayıp Excel çıktılarını kaldırdı; müşteri değerlendirme toplantıları bir saatten yirmi dakikaya indi.
Eğitim
Ödeme ve lojistik servislerini Go ve TypeScript ile altı yıldır geliştiren backend mühendisi. Dakikada 40.000 istek alan servislerin sahibi oldu, çekirdek bir API'nin p95 gecikmesini %70 düşürdü ve bir monoliti müşteriye yansıyan tek bir kesinti olmadan on iki servise böldü. Nöbette, tasarım incelemesinde ve ürün ekibiyle tahtanın başında rahat.
Deneyim
- Sipariş monolitinin API geçidi arkasında on iki Go servisine bölünmesini yönetti; dağıtım sıklığı haftada birden günde 30'un üzerine çıktı, geçiş boyunca Sev-1 kesinti yaşanmadı.
- Fiyat hesaplama API'sini önbelleğe alınmış taşıyıcı tabloları ve istek birleştirmeyle yeniden yazdı; p95 gecikme dakikada 40.000 istekte 820 ms'den 240 ms'ye indi.
- Dokuz ekibin kullandığı olay şemasını ve outbox desenini tasarladı; yayından sonra mükerrer gönderi olayları sıfıra düştü.
- Platform grubunun nöbet düzenini yürüttü; gürültülü kontrolleri kaldırıp SLO tabanlı uyarılar ekleyerek çağrı sayısını %60 azalttı.
- İlk yılında 18 milyar TL işleyen otomatik ödeme talimatı servisini (TypeScript, PostgreSQL) geliştirdi; dış PCI DSS denetimi bulgusuz geçildi.
- Mobil uygulama ile defter API'si arasına sözleşme testleri ekledi; üretimde bulunan entegrasyon hataları çeyrek başına 11'den 2'ye düştü.
- Üç yeni mezun mühendise ilk üretim yayınlarında mentorluk yaptı; üçü de 18 ay içinde terfi etti.
- Belediye randevu sisteminden bir perakendecinin sadakat uygulamasına sekiz müşteri projesinde React ve Node özellikleri teslim etti.
- Ajansın ilk CI hattını kurdu (GitHub Actions, Docker); yayın günü bir öğleden sonradan 20 dakikaya indi.
Projeler
PostgreSQL üzerinde tam olarak bir kez teslim garantili açık kaynak iş kuyruğu; 2.100 GitHub yıldızı, en az dört şirkette üretimde.
Eğitim
Beceriler
Sertifikalar
Diller
B2B SaaS alanında dokuz yıllık, son beş yılı ödeme ve faturalama ürünlerinde geçen ürün yöneticisi. 30.000 işletmenin kullandığı self-servis e-fatura ürününü lansmandan yıllık 200 milyon TL yinelenen gelire taşıdı, akıllı yeniden deneme programıyla istemsiz kaybı %28 düşürdü ve 400 katılımcılı bir araştırmayla %15 zammı kayıpsız uyguladı. Ayda on iki müşteri görüşmesi alışkanlığı ve tek sayfaya sığan yol haritalarıyla tanınıyor.
Deneyim
- Self-servis e-fatura ürününü lansmandan 30 ayda 30.000 aktif işletmeye ve yıllık 200 milyon TL yinelenen gelire taşıdı; fiyatlandırma, paketleme ve yol haritasını yönetiyor.
- Ödeme ekibiyle akıllı yeniden deneme ve hatırlatma programı tasarladı; istemsiz kayıp %28 düştü, ilk yılda 15 milyon TL başarısız tahsilat geri kazanıldı.
- Çeyreklik yol haritası sunumlarını tek sayfalık sonuç odaklı yol haritası ve haftalık metrik incelemesiyle değiştirdi; fikirden A/B testine süre 9 haftadan 3 haftaya indi.
- Ayda 12 müşteri görüşmesi yapıyor; 400 katılımcılı bir fiyat araştırmasıyla %15 zam ölçülebilir bir kayıp olmadan uygulandı.
- 6.000 saha teknisyeninin kullandığı mobil uygulamayı yönetti; iş giriş akışı çevrimdışı kullanım için yeniden kurulduktan sonra haftalık aktif kullanım %54'ten %81'e çıktı.
- İki mühendis ve bir veri bilimciyle planlama optimizasyonunu yayına aldı; müşteriler teknisyen başına günde %11 daha fazla iş bildirdi.
- Müşteri portalının PRD'lerini yazıp beta sürecini yürüttü; portal altı ay içinde en çok kullanılan ikinci özellik oldu.
- Raporlama modülünün birikmiş taleplerini devraldı; hesapların %70'inin kullandığı yapılandırılabilir rapor oluşturucuyu yayına alarak 60 açık talebi kapattı.
- İlk ürün analitiği altyapısını (Amplitude, olay sözlüğü) ve şirketin hâlâ gönderdiği haftalık metrik e-postasını kurdu.