Kariyer Değişikliği (öğretmenlikten UX tasarımına) ön yazı örneği
Kariyer değişikliği mektubunun CV'nin yapamadığı tek işi vardır: geçişi eski mesleği bir avantaja çeviren biçimde açıklamak. Bu mektup değişikliği ilk cümlede söylüyor, sekiz yıllık öğretmenliği araştırma, kolaylaştırıcılık ve yinelemeye çeviriyor, yeni beceriyi yayınlanmış işle kanıtlıyor ve kendini küçümsemeden bir junior pozisyon istiyor.
Sayın Deniz Aksoy,
Hasta uygulaması ekibindeki Junior UX Tasarımcısı pozisyonuna başvuruyorum. Sekiz yıl sınıf öğretmenliği yaptıktan sonra geçen yıl UX tasarımı eğitimi aldım; size özellikle yazıyorum, çünkü ilanınız kaygılı, dikkati dağınık ya da teknolojiye yabancı insanlarla araştırma yürütebilecek birini arıyor. Bu, otuz yedi yaşındaki çocuk ve velilerinden oluşan bir sınıfın tarifidir ve yönergeyi okumayacak insanlar için tasarlamayı ben orada öğrendim.
Son on iki ayda dokuz aylık bir UX tasarım programını tamamladım ve iki proje yayına aldım. Ankara'da bir gıda bankası için 35 ortak kuruluşun kullandığı yönlendirme formunu yeniden tasarladım; gönüllüler ve faydalanıcılarla altı tur testten sonra eksik gönderimler %31'den %9'a düştü ve dernek formu bütün noktalarında kullanmaya başladı. Portfolyo projem için astımlı çocukların velileriyle on iki görüşme yaptım ve Figma'da üç turda test ettiğim bir inhaler takip akışı prototipledim. Portfolyom elifsahin.design adresinde.
Öğretmenlik bana işin öğretilmesi en zor parçalarını verdi. Savunmacı ve zamanı kısıtlı bir veliye çocuğunun gelişimini anlattığım veli görüşmeleri yaptım; okuma programlarını sekiz yıl boyunca her ara dönemde değerlendirme verisinin gösterdiğine göre yeniden yazdım; her dersi en çok zorlanacak öğrenci için planladım ki bunun diğer adı erişilebilirliktir. Hâlâ derinleştirdiğim alanlar tasarım sistemleri ve işi mühendislere teslim etmek; ilanınızın kıdemli bir tasarımcıyla eşli çalışmaya yaptığı vurgu, serbest çalışmak yerine bu pozisyonu istememin tam da nedeni.
Gıda bankası projesini ve Sağlık Cebimde'de hasta araştırmasına nasıl yaklaşacağımı anlatma fırsatı bulmaktan memnuniyet duyarım. Okuduğunuz için teşekkür ederim.
Saygılarımla,
Elif Şahin
Kurgusal bir aday, kurgusal bir işveren; rakamlar gerçek bir mektubun taşıması gereken türden.
Sorular
Tek bir yan cümleyle, olumlu ve ileriye bakan biçimde ('sekiz yıl öğretmenlikten sonra çok daha fazla insanın kullandığı ürünlerde çalışmak istedim'). Eski mesleği asla eleştirmeyin; okuyanın kardeşi o meslekte olabilir.
Yaklaşık üçte biri ve yalnızca çevrilebilen parçalar. Kalanı yeni becerinin kanıtı ve istektir.
Yeni alanda yayınlanmış iş olmadan genellikle değil. Junior pozisyonlara başvurun, muhakemenizin junior olmadığını belli edin ve ilk yıl kanıtlasın.
Başvurmadan önce bir tane yapın. Yerel bir dernek için gerçek kullanıcılarla test edilmiş yeniden tasarlanmış bir form, bir sertifikadan daha değerlidir.
Diğer ön yazılar
Tüm ön yazılar →Sayın Platform Mühendisliği Ekibi,
Kıdemli Backend Mühendisi ilanınız için başvuruyorum. İlanda hızla büyüyen bir teslimat işini yavaşlatmaya başlamış bir Go monolitinden ve bu monoliti özellik geliştirmeyi durdurmadan parçalamak isteyen bir ekipten söz ediyorsunuz. Son dört yıldır Kargomat'ta tam olarak bu işi yaptım ve aynısını sizinle yapmak isterim.
Kargomat'ta sipariş monolitinin bir API ağ geçidi arkasında on iki Go servisine bölünmesini yönettim. Bu süreçte yayın hiç durmadı: dağıtım sıklığı haftada birden günde otuzun üzerine çıktı ve geçiş, müşteriye yansıyan tek bir kesinti olmadan tamamlandı. En çok gurur duyduğum şey mimari değil, sıralama oldu. Önce en yoğun yol olduğu için ücret hesaplayıcıyı taşıdık; onu önbelleğe alınmış taşıyıcı tablolarıyla ve istek birleştirmeyle yeniden yazdık ve başka hiçbir şeye dokunmadan önce p95 gecikmesini dakikada 40.000 istekte 820 ms'den 240 ms'ye indirdik.
İlanda taşıyıcı ve depolarla olay tabanlı entegrasyonlardan da söz ediyorsunuz. Kargomat'ta bugün dokuz ekibin yayın yaptığı olay şemasını ve outbox desenini ben tasarladım; yinelenen gönderi olayları yayından sonra sıfıra indi. Ondan önce Kuzey Ödeme'de ilk yılında 1,2 milyar TL işleyen ve dış denetimden bulgusuz geçen otomatik ödeme talimatı servisini kurdum; dolayısıyla doğruluğun hızdan önemli olduğu yerlerde rahat çalışırım.
Monolitin bugün en çok nerede acıttığını ve ilk doksan güne nasıl yaklaşacağımı konuşmaktan memnuniyet duyarım. Zaman ayırdığınız için teşekkür ederim.
Saygılarımla,
Mert Aydın
Sayın Kerem Soylu,
Kıdemli Ürün Yöneticisi (Faturalama) ilanınız meseleyi açıkça söylüyor: Kolay Fatura'nın e-fatura ürünü tahsilat akışından hızlı büyümüş ve istemsiz kayıp artık net gelir tutundurmadaki en büyük sızıntı hâline gelmiş. Son beş yılımı tam olarak bu sızıntıya harcadım ve ilk iki çeyrekte önemli bir bölümünü kapatabileceğimi düşündüğüm için başvuruyorum.
Faturapark'ta 30.000 işletmenin kullandığı ödeme ve faturalama ürünlerinden sorumluyum. Lansmanından aldığım self-servis e-fatura ürünü bugün yıllık 200 milyon TL yinelenen gelirde. Sizin için en anlamlı sonuç akıllı yeniden deneme programı: yeniden denemeleri maaş günlerine ve banka davranışına göre sıralayıp ödeme hatırlatma e-postalarını tehdit gibi değil hatırlatma gibi okunacak biçimde yeniden yazarak istemsiz kaybı dokuz ayda %28 azalttık. İş gerekçesini ben yazdım, deneyleri iki mühendis ve bir veri analistiyle ben yürüttüm, rakamları yönetim kuruluna ben sundum.
Faturalamayı yanlış yapmanın maliyetini de bilirim. Sahaplan'da tıkanmış bir kullanım bazlı fiyatlandırma geçişini devraldım; müşterilerin bir ay önceden görebildiği bir ön fatura ekranı kurarak geçişi 4.000 hesaba %0,3 destek başvurusu oranıyla yayına aldık. Kolay Fatura tahsilat çalışmasının yanında fiyat değişikliği de düşünüyorsa bu deneyim doğrudan kullanılabilir.
Kolay Fatura'da işe başarısız ödemelerle ilgili yirmi destek görüşmesinin kaydını dinleyerek başlardım; çünkü çözüm, veride görünmeden önce müşterilerin söylediklerinde görünür. İlk ayı nasıl yürüteceğimi konuşmaktan memnuniyet duyarım. Zamanınız için teşekkür ederim.
Saygılarımla,
Zeynep Arslan
Sayın Burcu Erdem,
Veri Atölyesi, ürün odaklı büyümüş bir şirketi ilk gerçek satış destekli büyüme modeline taşıyacak bir Talep Yaratma Direktörü arıyor; ilanınız da bugünkü satış hattının büyük ölçüde kendiliğinden gelen kayıtlardan oluştuğunu dürüstçe söylüyor. Bu motorun diğer yarısını aynı büyüklükte bir şirkette daha önce bir kez kurdum ve sizin için yeniden kurmak isterim.
Kuzeyalan Yazılım'da talep yaratma, içerik ve markadan sorumlu sekiz kişilik ekibi yönetiyorum. Katıldığımda yeni gelirin %71'i kendiliğinden gelen taleplerden geliyordu; bugün ekibimin yürüttüğü programlar yıllık 600 milyon TL yinelenen gelirli şirkette yeni gelirin %62'sini üretiyor ve nitelikli müşteri adayı başına maliyet iki yılda %38 düştü. Kaldıraçlar gösterişsizdi: müşteri konuşmacılar etrafında yeniden kurduğumuz bir webinar dizisi, satış ekibinin planlama toplantılarımızda oturduğu 120 hedef hesaplık bir ABM programı ve satışın hiç aramadığı adaylar üreten ücretli kanalların acımasızca budanması.
İşe yaramayan kampanyayı da anlatmalıyım. 2024'teki ilk ABM denememiz 400 etkileşimli kişi ve iki toplantı üretti. Hesapları yalnızca şirket büyüklüğüne göre seçmiştik. Niyet verisiyle ve listenin üçte birini satış ekibinin seçmesiyle yeniden başlattık; ikinci tur bir çeyrekte 41 toplantı aldı. Bu dersi sizin bütçenizde öğrenmektense yanımda getirmeyi tercih ederim.
Faydalı olacaksa, ilişkilendirme temizliğinden ilk dış arama oyunlarına kadar Veri Atölyesi'nin ilk iki çeyreğini nasıl aşamalandıracağımı anlatan tek sayfalık bir taslak getirebilirim. Başvurumu değerlendirdiğiniz için teşekkür ederim.
Saygılarımla,
Selin Koçak